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發表於 2013-11-11 12:23:02
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<< 精益生產實施方法及現場考察 >> 11月29及30日(週五、六)- 深圳
Lean Factory Study Mission & Implementation Strategy
本課程重點針對企業中高層領導,通過課堂講解及參觀著名高科技企業「聯想」於深圳的工廠,讓公司高層對精益生產管理戰略的全貌有清晰和系統的認識,為制訂公司精益生產策略奠定基礎! 以達到快速節約企業成本,提升利潤的目的!
聯想 (Lenovo) 精益生產 (Lean Production) 現場學習交流包括:
* 見識聯想如何運用精益生產每日製造2萬台電腦
* 現場6S及改善宣傳目視化展示
* 裝配流水線 (One Piece Flow) 現場物料配送體系
* 單元化生產線運作 (Cell Line)
* 現場品質管制及目視化展示板
* 現場員工績效管理:葡萄圖的運用
聯想精益物流體系 (Lean Logistics) 現場學習交流包括:
* 物料產品的接收、儲存、保管、包裝、發貨流程
* 供應商VMI倉庫管理
* 供應商JIT供貨體系現場運用
(如何做到半成品WIP只停留在倉庫6小時?)
* 自動化包裝、物流自動化分裝發貨體系
聯想管理層 / 工程師與學員交流 (Management Round-table Discussion)
* 聯想管理人員:生產、物流、質量
* 學員互動問題解答
課程主辦: 香港工業總會 (Federation of Hong Kong Industries)
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