點樣先算係一個好既管理層？

鸚鵡王子

煩惱 發表於 2012-9-12 18:51
出貓？

我無出貓喎   我只是集思廣益姐
我有同D同事食 lunch、happy hour架   我有聽佢哋意見的

鸚鵡王子

包包啤利 發表於 2012-9-12 18:57
我諗呢個問題4台既管理層都應該要睇下

我覺得至少都要做到 公平 公正 公開   !!  ...

呢三樣一向都有做的

鸚鵡王子

MRYEE 發表於 2012-9-12 19:01
如何成為成功的領導者

虎鈴徑兵法(宋‧許洞著)

聽君一席話  勝讀幾個coust

鸚鵡王子

lawson. 發表於 2012-9-12 19:02
唔好聽的就"成功咁遮上瞞下"
做得好的就係
令下屬可以合適地發揮所長

好一句  遮上瞞下

鸚鵡王子

華源fion 發表於 2012-9-12 19:11
揾到好既下屬放手俾人做好咪得啰

放得下就好了

鸚鵡王子

trabajora 發表於 2012-9-12 19:19
除非你係最高領導,否則一於瞞上欺下,{ 心知好了}
如你外父是,更要仔細運用,
中層管理 : 與下級混熟,講到明 ...

甘我應該係中上層

鸚鵡王子

樂樂 發表於 2012-9-12 19:52
祝王子心想事成

釘橋樂樂

鸚鵡王子

dingdum 發表於 2012-9-12 19:58
在小子思維裏, 好既管理層應有以下元素:

1.EQ高,

死啦  我EQ好低乍   典算

maestro

氹吓你外父講吓女仔仲好啦。個個都有唔同嘅管理手發，如果講錯嘢就會激男女男佢老人家添。

關七

鸚鵡王子 發表於 2012-9-12 18:26
今日同外父去左打golf，大家唔好以為王子陪外夫打golf就好嘆，王子只係陪外父打過三次golf，計埋今次都係第 ...

只係我的一些經驗

知人善任......有些人執行能力強,有些領導能力強,有些人於管理能力強,有些人構思能力強.把這些人放到適當位置

是為知人善任......

仲要準備後備梯隊,放到不同位置學習,留待備用

要做到公平...........但又不能...絕對公平.....對有用之人,不妨給點特權........

我叫大熊

我認為一個好既管理層
簡單黎講,管理好企業~使到業績報告能向老闆交待
管理的人同時也是帶領者...開創新局面
有主張,目標明確的帶領公司完成既訂的目標*短中長期

利用公司現在的人力,軟硬件資源創造一間經濟的企業*姐係賺到錢
管理員工,知人善任,使到工作效率增加,享有規模經濟的好處
同時亦需要激勵,領導,滿足員工要求,能獨立解決突發的危機

最後一點,都幾重要的就係:要有遠見,考慮目前同長遠的未來
使到公司能有夠效運作,發展不會停滯不前

以前讀書的記憶,加少少個人經驗

MANHER

張家輝 發表於 2012-9-12 18:44
我唔識喎~ 不過我諗不外乎幾樣野~
1. 專注
2. 講得出做得到

200% agreed

161life

樓上咁多位都講了很多意見，想加的係要有容人之量，即要包容、體諒下屬的錯，廣納別人意見。

sixmorelun

你答：咁想知，買本(人性的弱點)自己學啦

albertchow

小弟只是一個經常被老板x待既打工仔一名
所以,小弟都唔識得點答

靚爆鏡

王子,答案相信已在心中,只是你想睇下其他人意見是否與君相同吧了.
其實高層就專講大話厄低下層,
低下層又專講高層是非,
而且每一個級別管事及處理手法都有所不同,(大方向不變為原則)
好難全中你外父心中答案.
你外父問得你呢條問題,仲叫你唔駛急住答,佢老人家呢幾句說話其實都好有含意(這證明你說話思維佢對你有保留,可能你平時答佢老人家問題未經過心思熟瀘.)
呢單野,答得太詳盡又似背書,所以答案必須精簡中包含,少少社會責任,少少人性化,其他各位師兄都講得7788啦!預祝你答案能取悅乃外父.

jason23

用人勿疑,疑人勿用

標青

好多都比人講哂啦
最好可以做到以身作則﹐賞罰分明
無理由你日日遲到跟住大大聲話人地遲到架
下屬做得啱既時候不妨讚下﹐打工仔比人讚開心過加人工

playboy18

照字面解, 管理 - 管好下屬(包括人事鬥爭, 知人善用....)
                         處理好公司業務, 一切以公司利益為大前提