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（作者：「Shu Talk」老闆、香港鞋業總會會長梁日昌 ）
開年剛好滿月，對中小企的壞消息，早已不絕於耳。華南區「企業倒閉潮」之聲此起彼落，珠三角更已有兩、三百大廠停業；早前香港工業總會名譽會長劉展灝估計，未來數年間，單單該會旗下會員，已預計會有300家工廠面臨倒閉…
說實話，各行各業，均面對這股「倒閉」壓力，百佳超市一周內關閉廣州數家分店，連進駐東莞12年的聚福豪苑店，也告結業，今年內地經濟調整陸續有來。只是吹起濃濃淡風的，還是東莞的製造業為主。
我們鞋業，主角是2007年在香港上市的台資企業興昂國際，目前是全球十大鞋業製造商之一， 在2016年1月11日，他的子公司東莞興昂鞋業有限公司發佈公告，乃業界一大壞消息，該公司已在2016年2月10 日正式結束在東莞13年生產經營活動。
這消息在我們業界來說，可謂意料中事，相差的只是一般中小企業拿不出這麼多現金來支付遣散費而已；東莞興昂工廠今次經濟裁員涉及1900多名員工，若平均每人賠償五萬元計算，要用上九幹五百萬額外開支，這不是一般中小企能承擔。
國內企業資金鍊斷裂
近年大部份國內企業的都是因為資金鍊斷裂而面臨結業，任何一個企業都會盡力調動手上資金來支持公司營運到最後一刻，結業時可能已難以應付遣散人員的費用，難以「贖身」，唯有「走佬」 。所以現時絕大部的工廠目標只是找些單保持基本員工的開支，盡力避免出現遣散 的情況。而且近年的成本上升太快，人工成本的上漲主要來源於社保、公積金以及養老保險等。除了人民幣的升幅， 人工成本這幾年來每年漲幅是10%，由於員工對法例也十分熟悉，工廠對社保、養老保險員工覆蓋率幾乎是100%，就是公積金雖說是自願購買原則，但也幾乎所有員工都要。在這樣的經營條件，工廠倒閉或減產也是浬所當然，非戰之罪。
相比之下，現時越南的人工成本大約相當於國內的1/2，所以大部份的單都跑住低成本他區。現在來看，這趨勢已成大勢，大家都無法逆轉。雖然中國國務院在一月份公佈對關於促進加工貿易創新發展提出若干意見， 當中提及要穩定傳統優勢產業，繼續發展紡 織服裝、鞋類、家具、塑料製品、玩具等傳統勞動密集。
廣州多商戶停業
之不過，產業和訂單轉出中國大陸的加快情況並不會因為這意見稿有所改變，現時每個行業的供應鍊也在收縮，收縮的速度也開始加快，以鞋業為例，我們的主要原料供應巿場廣州巿蠔畔街，已有許多商戶停業，而國務院意見稿希望「透過延長產業鏈，提升加工貿易在全球價值鏈中的地位」有點來得太遲。
制革、電鍍五金和塑膠鞋底成型都涉及汚染，或耗電耗能，沒有了這些上游供應商就是沒有供應鍊，生產線外移後，除了留下樣辦房外，就沒有什麼可留在中國大陸的了。而意見稿中提及「推動加工貿易企業由單純的貼牌生產（OEM）向委託設計（ODM）、自有品牌（OBM）方式發展」我較認同，但必需與內銷政策相結合來考慮，要把中國的品牌賣到世界仍有待時日，先由自己家門做起，培養好再往外闖為佳。
沒有自家品牌冇辦法轉型, 只有越來越多工廠倒閉
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發表於 2016-3-4 22:30:23
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